OTTIMIZZAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE DELLA PRODUZIONE

In ottica di un miglioramento continuo e obbligati dalle costanti richieste del mercato, le aziende sono costrette ad una costante ottimizzazione per ridurre gli sprechi e l’ottimizzazione della produzione è una fonte di elevati potenziali risparmi. La prima leva su cui agire per ottimizzare la produzione è sicuramente la strategia che governa la gestione della produzione.

PRACTICE AREAS

A differenza dello sviluppo di una nuova strategia di gestione della produzione, quando si tratta di eseguire un’ottimizzazione si lavora su una base già presente e che può essere modificata solo entro certi limiti. Le differenze maggiori si trovano nella parte iniziale del progetto in quanto non si svilupano scenari futuri liberi da vincoli, ma è invece necessaria un’analisi puntuale e dettagliata della situazione attuale per individuare i punti deboli ed i possibili potenziali di miglioramento raggiungibili.

Le fasi di un progetto ottimizzazione della strategia di gestione della produzione è composta dalle seguenti fasi:

  • Analisi dell’attuale sistema di gestione della produzione, che comprende i processi di pianificazione, programmazione, esecuzione e controlling della produzione per individuare eventuali punti deboli
  • Sviluppo di un modello di produzione ottimizzato, oppure sviluppo di un nuovo modella di produzione come ad esempio una gestione KANBAN, Just in Time oppure One Piece Flow, ecc.
  • Definizione degli strumenti necessari per implementare le modifiche previste
  • La fase successiva prevede l’implementazione del modello sviluppato

.

HAVE QUESTIONS? ASK OUR EXPERTS.

Ask An Expert

LET’S WORK TOGETHER

We work as a single united team with market leading firms around the world and give our clients the highest quality advice possible.

MAKE ENQUIRY