PRODUCTION LOGISTIC

L’obiettivo della logistica di produzione è di assicurare il corretto rifornimento ad ogni macchina o impianto di lavoro delle merci  corrette, nella giusta quantità, con la qualità adeguata e nel momento giusto. Il focus non è indirizzato alla singola macchina o impianto, bensì all’ottimizzazione dell’intero flusso di merci, che inizia dalla definizione della qualità corretta che le merci, anche lavorate internamente, devono avere, e del tempo giusto in cui le merci devono essere messe a disposizione. Di conseguenza, una corretta gestione del flusso di merci inizia ben prima che le merci effettivamente arrivino in azienda. Il flusso deve comprendere, per ogni fase del processo produttivo che lo richiede, anche i controlli di qualità adeguati e l’ottimizzazione di tutti gli spostamenti della merce all’interno dell’azienda, dalla ricezione delle materie prima fino alla spedizione dei prodotti finiti.

Una corretta gestione della logistica di produzione rappresenta un’attività trasversale che coinvolge molti reparti aziendali come ad esempio la pianificazione della produzione, gli acquisti, i reparti produttivi i magazzini, ecc.
La prima e fondamentale attività riguarda la pianificazione, sia acquisti che produzione. Per una corretta pianificazine sono fondamentali dati corretti ed aggiornati .
La logistica di produzione deve essere continuamente ottimizzata per adattarsi alle nuove esigenze del mercato, la produzione di nuove merci, alla modifica del parco macchine presenti in azienda, ecc.
Una corretta gestione della logistica di produzione permette la riduzione degli sprechi come ad esempio le scorte di materia prima e semi lavorati, la riduzione dei tempi di consegna, l’ottimizzazione degli spostamenti interni di merce, ecc.

FACTORY PLANING

PIANIFICAZIONE DI UNO STABILIMENTO PRODUTTIVO

La pianificazione di uno stabilimento produttivo può riguardare una nuova sede oppure una sede già esistente che deve essere parzialmente o totalmente ristrutturata. L’obiettivo della pianificazione consiste nel definire la disposizione ottimale delle macchine o impianti in base alle caratteristiche del flusso di merci.

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PRODUCTION MANAGEMENT DESIGN

DEFINIRE LA MIGLIORE STRATEGIA DI GESTIONE DELLA PRODUZIONE

Le possibili strategie di gestione della produzione sono molteplici come ad esempio una gestione tramite KANBAN, una gestione di tipo PUSH oppure ONE PIECE FLOW, ecc. Induvation GmbH supporta le aziende nello sviluppare ed implementare la strategia di gestione di produzione ideale.

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PRODUCTION MANAGEMENT OPTIMIZATION

OTTIMIZZAZIONE DELLE STRATEGIE DI PRODUZIONE

Nell’ottica del miglioramento continuo e obbligati dal mercato ad una costante riduzione degli sprechi, ogni azienda deve costantemente ottimizzare le proprie strategie aziendali. La strategia con cou viene gestita la produzione è sicuramente quella nella quale può nascondersi il maggiore potenziale di riduzione dei costi. Induvation GmbH, partendo dall’analisi della situazione attuale presente in azienda, sviluppa un piano di ottimizzazione della strategia di gestione della produzione e supporto il cliente durante la fase di implementazione e trasformazione.

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