PROCESS REENGINEERING

Die Induvatio GmbH bietet Ihnen umfassende Dienstleistungen zur Restrukturierung Ihrer Geschäftsprozesse. Im Fokus stehen dabei die optimale Nutzung Ihrer internen Ressourcen und die Reduzierung von Kosten.

Die Analyse und Restrukturierung umfasst dabei die folgenden Bereiche:

  • Administrative und operative Prozesse
  • Die Informationsflüsse und die IT-Struktur des Unternehmens
  • Die Qualifikation der Mitarbeiter
  • Die Verantwortung der Mitarbeiter für die einzelnen Prozesse

Innovation vor Investition. Bevor Sie über Investitionen nachdenke, sollten die bestehenden Ressourcen des Unternehmens optimal genutzt werden. Vielfach reichen hier einfache Prozessverbesserungen.
Transporte, Bestände, Technologien, Personal, Qualität – in vielen Bereichen können unnötige Kosten entstehen. Wir helfen Ihnen, die Schwachstellen zu finden und zu beseitigen.
Wir unterscheiden wertschöpfende oder unterstützende Prozesse und Blindprozesse. Insbesondere die letzteren gilt es zu finden und zu eliminieren. Eine systematische Dokumentation und Analyse hilft dabei, Ihre Unternehmensprozesse auf die wesentlichen Inhalte zu verschlanken.
Ihr Unternehmen ist ständig neuen Anforderungen ausgesetzt. Deshalb denken wir nicht nur an heute sondern legen die Prozesse möglichst flexibel aus, um Ihnen zukünftige Anpassungen zu erleichtern.

QUICK SCAN

Schwachstellen erkennen und Optimierungspotenziale aufzeigen

Im Rahmen einer umfassenden Unternehmensanalyse zeigen wir Schwachstellen und Verschwendungen auf. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Optimierungsansätze und bewerten diese in Bezug auf Kosten und mögliche Potenziale. Auf dieser Basis erstellen wir einen individuellen Masterplan für die Entwicklung Ihres Unternehmens.

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PROCESS REENGINEERING

Unternehmensprozesse neu gestalten

Effiziente und flexible Prozesse sind die Voraussetzung um erfolgreich am Markt bestehen zu können. Eine detaillierte Prozessplanung ist Grundlage für alle Investitionen des Unternehmens in die Bereiche Produktionstechnik, Technologie, IT, etc.. Die Prozessplanung umfasst alle Bereiche des Unternehmens und kann die bisherige Arbeitsweise radikal verändern. Diese Veränderungen sind jedoch notwendig um langfristig am Markt zu bestehen.

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PROCESS OPTIMIZATION

Kontinuierliche Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse

Die Optimierung der Unternehmensprozesse hat zum Ziel, die vorhandenen Ressourcen besser zu nutzen und die Effizienz zu verbessern. Im Gegensatz zur Prozessrestrukturierung sollen hier kontinuierliche Verbesserungsprozesse etabliert werden, die auch Teilprozesse des Unternehmens betreffen können.

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CHANGE MANAGEMENT

Unterstützung in der Phase des Umbruchs

Die Umsetzung von neuen Konzepten bringt in der Regel grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise der Mitarbeiter mit sich. Eine solche Umsetzung kann nur erfolgreich sein, wenn Sie von allen Mitarbeitern akzeptiert und getragen wird. Die Induvation GmbH unterstützt Sie in der Umsetzungsphase und übernimmt Verantwortung für eine erfolgreiche Umsetzung in Form eines Interim Managements.

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